| 設為主頁 | 保存桌面 | 手機版 | 二維碼
11

歐億電子服務平臺

歐億電子平臺注冊與代理商申請服務

新聞分類
  • 暫無分類
站內搜索
 
友情鏈接
您當前的位置:首頁 » 新聞中心 » 歐億平臺:將采購技術中的炒作與現實區分開來
新聞中心
歐億平臺:將采購技術中的炒作與現實區分開來
發布時間:2019-08-15        瀏覽次數:97        返回列表


在當今科技發達的商業世界里,弄清楚哪些應用程序和工具能讓我們更有效率,哪些只是讓我們停滯不前,占用我們太多時間,這是一個持續的挑戰。由于受到來自不同角度的沖擊,以及一系列兜售“最新和最偉大”創新的供應商的沖擊,采購特別容易出現技術過載。


為了避免這種超負荷和相關的惰性,購買者需要退后一步,在選擇新的應用程序、設備、工具和其他創新時,將炒作與現實分開。這并不總是像聽起來那么容易。

MHI在其《2019年行業年度報告:提升供應鏈數字意識》(2019 Annual Industry Report: rising Supply Chain Digital Consciousness)中指出:“令人眼花繚亂的創新步伐,加上不斷上升的市場壓力,正讓人們對追求何種技術(以及何時)感到焦慮。”“數字供應鏈對于買家來說尤其具有壓倒性的優勢,尤其是對于那些不想錯過大好時機的領導者和管理者來說——同時也不想在不會產生投資回報(ROI)的技術上過度投資。”

“最終,每家公司都是獨一無二的,它的發展道路將受到各種因素的強烈影響,包括預算、客戶需求、競爭洞見和可用的人才,”MHI在報告中表示。“克服技術采用的障礙是成功的基礎,必須有效地加以解決,以實現數字化供應鏈的預期效益。”

組織指出,這些障礙不僅包括勞動力、業務案例和ROI方面的考慮,還包括文化障礙、較長的實現時間線和相互競爭的業務優先級。“成功的關鍵之一是建立一個足夠靈活和敏捷的技術架構,以主動適應,”MHI總結道,“因為公司的供應鏈需要成熟和發展。”

打造變革文化

盡管許多不同的采購應用程序得到了迅速采用,但并不是所有的應用程序都適合于每個公司。在《數字轉型與采購:炒作與現實》一書中,賈格爾的阿門?雷吉米說,想要減少購買、實施和推廣正確技術所花費的時間和精力的買家必須明白,技術不會創新——人會創新。

“真正的變革始于正確的問題,并通過建立變革的文化,”他繼續說道。“數字轉型改變了你的企業戰略,它改變了你的業務流程,它改變了你的營銷能力,它改變了你的角色和職責。”

而數字化采購的經濟和戰略利益是非常真實的,競爭技術的擴散使得公司很難知道從哪里開始,“貝恩資本(Bain & Co .)年代科爾曼羅德爾寫道,并稱數字采購業務案例已成為“越來越明顯,企業獲得經驗與這些技術和跟蹤他們的表現。”

建立健全的數字戰略

貝恩咨詢公司(Bain & Co.)正在跟蹤的加速變革步伐意味著,采購專業人士可能很快就會發現,在不久的將來,他們會過濾掉更多的技術選擇。例如,該機構表示,2017年全球在數字采購方面的投資(包括風險投資、私人股本和其他形式的投資)總計4.75億美元,高于2014年的3.78億美元。

“資金的增長和較低的進入壁壘促成了市場上新技術的擴散,”Radell寫道。他說,要評估這些機會并做出最佳選擇,買家首先應該了解該技術如何支持三大領域的變革:自動化流程、與供應商和其他利益相關者的無摩擦合作,以及基于更豐富數據集的更智能的采購。

“采購主管可以開始建立一個健全的數字戰略,”Radell寫道,“通過選擇2到4個在市場上有可靠記錄的數字工具(即,專注于供應商質量管理、運輸優化和協作數據平臺)。這些解決方案成功部署的可能性更高,可以幫助建立采購數字化的勢頭。”



更多信息:歐億平臺 http://www.tengkj.com

御彩轩计划软件免费版